Projektointi
Tarjoamme joustavia projektinjohto-, hallinta- ja koordinointipalveluita, jotka kattavat kaikki projektin vaiheet suunnittelusta käyttöönottoon ja luovutukseen. Palvelumme alkaa huolellisella suunnittelulla, joka sisältää aikataulutuksen, budjetoinnin ja kassavirtaan perustuvat maksupostimääritykset.
Projektin johtamispalvelut
Toimitusvaiheessa laadimme hankintasopimukset asiakkaan ja kumppaneiden välillä, ja osaamisemme ulottuu myös ulkomaan vientiprojekteihin. Syventävää ulkomaankaupan osaamistamme tukee Ulkomaan Kaupan Erikoisammattitutkinto.
Taloudenhallinnassa hyödynnämme tarkkaa kustannusseurantaa varmistaen budjetin ja kassavirran tasapainon. Johtamisessa olemme mukana kaikissa vaiheissa, aina työmailta ja valmistusyksiköistä toimituksen viimeistelyyn.
Hyödynnämme 3D-mallinnusta projektisuunnitelmien pohjana, mikä mahdollistaa tehokkaan aikataulutuksen ja resurssien hallinnan. Kokemuksemme kattaa esimerkiksi lämpölaitosten asennustyöt ja kaivosten materiaalilogistiikan, joissa olemme saavuttaneet merkittäviä kustannussäästöjä ja prosessitehostuksia.

Kokonaisvaltainen projektin läpivienti
Voimme tukea kumppaneitamme koko hankintaketjun läpi, mukaan lukien osto- ja myyntineuvottelut, suunnittelu, laitteiden valmistus ja valmistuttaminen, asennustyön suunnittelu ja valvonta, käyttöönotto sekä lopullinen luovutus asiakkaalle.
Laitteiden valmistusta tarjoamme yhteistyössä Lakome Oy:n kanssa. Lisätietoja löydät osoitteesta www.lakome.fi.
Palvelumme kattavat:
- Laitevalmistus ja valmistuttaminen
- Logistiikka
- Asennustyön suunnittelu ja valvonta
- Dokumenttien hallinta
Olemme luotettava kumppani koko projektin elinkaaren ajan, aina suunnittelusta käyttöönottoon.
Tuottavuusanalyysi
Valmistuksen tuottavuuden kehitys on prosessi, alkaa olemassa olevan tilanteen kartoittamisella ja tuottavuutta mittaavien suureiden määrityksellä ja analysoinnilla. Valmistuksesta luodaan materiaalien virtaus- ja työn kuormitusanalyysit, joiden perustella määritetään ja esitetään valmistuksen virtauskaaviot. Nykytilan kartoituksen tuloksena saadaan selkeä kaaviokuva prosesseista, työvaiheiden keskinäisistä riippuvuussuhteista sekä vaihekohtainen työkuorma. Prosessille luodaan standardityö malli, jossa määritettään prosessit, tehtävät ja vaiheet. Malli antaa prosessille ideaalin eli 100% tuottavuuden. Olemassa olevaa, tunnettua kustannusta verrataan ideaaliin tilanteeseen. Tuloksena on prosessin tuottavuus prosentti =nykytila/ideaali tilanne.
Kun olemassa oleva tilanne on määritetty, alkaa prosessin kehitys. Virtaus- ja kuormitusanalyysin perusteella tiedostetaan valmistuksen pullonkaulat ja haetaan useampia vaihtoehtoisia ratkaisumalleja prosessille. Tavoitteena on aina prosessin läpimenoajan lyhentäminen ja työvaiheiden välisten kuormituksien mahdollisimman hyvä työn tasapaino. Valmistusprosessille luodaan tilauspohjainen imuvirtaus, jolla on haluttu kapasiteetti eli tahti. Prosessien kehityksessä kaiken perustana on Lean filosofian mukaisesti hukan eliminoiminen, juuri oikea määrä ja laatu, oikeassa ajassa ja paikassa. Prosessin itsensä on oltava Lean. Vaihtoehtoisille kehittyneille prosesseille luodaan tuotos/panos laskenta, joka on pohjana investointi- ja hanke-esityksille.


Suunnittelu
Valitun virtauskaavion pohjalta aloitetaan varsinainen valmistuksen tehdaslayoutin suunnittelu. Työvaiheiden tilankäyttö optimoidaan tuotteiden ja työkalujen malleilla. Työvaiheet sijoitetaan päälayout malliin virtauskaavion mukaisesti. Tuloksena on ns. Ideaalilayout, johon asetetaan olemassa ja käytössä olevat rajoitteet eli käytettävissä oleva todellinen tila. Rajoitteet suunnitellaan layouttiin ja otetaan huomioon käyttäjien- ja Lean mukaiset johtamistyökalujen tarpeet. Lopputuloksena on yhdessä rakennettu tehdaslayout, jolle voidaan tuottaa investointi- ja takaisinmaksu laskelma. Varsinainen layout suunnittelu tehdään 2D autocad suunnitteluna. Ympäristön visualisointiin sekä joihinkin yksityiskohtaisiin kohteisiin voidaan hyödyntää myös 3D mallinnusta.
Yritysten omistus ja hallitustyöskentely
Samcons Oy omistaa kokonaisuudessaan Lakome Oy:n osakekannan. Samcons Oy:n omistaja Sami Savolainen on suorittanut Hyväksytty Hallituksen Jäsen (HHJ) -kurssin, joka tarjoaa syvällistä osaamista hallitustyöskentelyn kehittämiseen ja strategiseen johtamiseen. Savolaisella on vankka kokemus yritysten hallitustyöskentelystä, mikä näkyy hänen vahvana kykynään edistää yhtiöiden pitkäjänteistä menestystä ja kasvua. Hänen osaamisensa tuo merkittävää lisäarvoa yritysten omistajaohjaukseen ja päätöksentekoon tuottamalla esimerkiksi valmistamisen kehitykseen liittyvää tietoa hallitukselle.